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大方农化召开二季度中干(扩大)会议

日期: 2022-04-12
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  为了认真总结回顾一季度的工作,正视行业变局与挑战,坚定工作目标与行动,更好地开展二季度的工作,大方农化于2022年4月12日召开二季度中干(扩大)会议,因疫情关系,会议采取线下+线上相结合的方式进行。大方农化召开二季度中干(扩大)会议

  因现阶段处于市场旺季,会议内容主要以业务工作为主体。面对原材料价格起伏不定、市场启动慢、疫情蔓延的不利环境,我们仍然有一批优秀业务人员破局而出,取得了不错的业绩,一季度业绩增长、达标双优的五位营销代表进行了经验分享。


大方农化召开二季度中干(扩大)会议

大方农化召开二季度中干(扩大)会议

大方农化召开二季度中干(扩大)会议

  二季度是一个定局全年的关键季度,为高质量达成公司二季度的销售目标,公司营销总监、大区经理代理、片区经理代理、市场部负责人、产品经理代表及生产负责人分别就二季度的目标作行动计划报告,每位发言人都根据自己的核心工作对4月份乃至二季度作出了详细的筹划。大方农化召开二季度中干(扩大)会议

  市场变化越来越快,未来不确定性在加大,公司行政总监陈智文在会上作主题为《关于学习与管理的思考》的分享,企业要发展,需要打造学习型组织,陈总号召全体人员要与时俱进的学习,不断开发自己的能力,以更好地适应岗位需求。大方农化召开二季度中干(扩大)会议

  公司董事长李明军在会上发表重要讲话,李董用8个“关于”,即产品、进度、增长、绩效销量占比、人、营销链、盘子优化、学习进步八个方面,对4月份乃至二季度的工作指明了方向,作出了要求,他希望全体营销将士能打破思想的束缚,坚信相信的力量,坚信信心的力量,历练高增长能力,实现业绩的高增长。

 本次会议进一步统一了思想认识,提振了士气,为二季度生产经营目标的达成将发挥积极的推动作用。



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