2025
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随着急促的警报声划破长空，5月13日上午9时，一场以"生命至上 安全护航"为主题的消防应急演练，在湖南大方农化湘阴分公司厂区南侧四号车间拉开帷幕。这次演练湘阴分公司争取到县消防大队支持，并在消防大队的专业指导下，联合组织了一次高水平的消防应急演练。此次消防演练的活动举办，旨在提高全员消防安全意识，提升消防应急处理的能力，检验消防设施和装备的有效性，增加团队协作和沟通能力。这场集实战性、教育性于一体的演练，不仅是对应急预案可行性的全面检验，更是一场关于责任与使命的生动课堂。 未雨绸缪：以训备战强根基“空气呼吸器是火场中的第二生命，佩戴时需牢记‘一查二开三戴四调’的黄金法则！“在演练首环节，消防大防教官的声音铿锵有力。参演人员分成四组，在教官指导下反复练习气密性检查、面罩佩戴、供气阀连接等关键动作。公司业余消防队员们额头沁出细密汗珠，手指却始终稳稳扣住呼吸阀：多练习一次，危险时刻就多一分从容。训练场边，所有参演人员注视着每个操作细节：安全没有“差不多”，必须让肌肉形成精准记忆。此次演练特别引入“盲戴挑战”，要求参演人员在佩戴眼罩状态下完成整套装备穿戴。老员工杨师傅凭借扎实训练，以最快的速度完成操作，赢得阵阵掌声。这种贴近实战的训练方式，让每位参与者深刻体会到：安全技能不是花架子，而是需要千锤百炼的真功夫。烈火淬金：实战锤炼真本领“4号反应釜发生泄漏起火，...
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为总结2025年前期质量管理工作，深入分析当前存在的问题，并部署下一阶段重点任务。5月12日，公司在湘阴分公司二楼会议室组织召开了2025年1-4月质量工作总结会议。会议围绕质量检验工作复盘、过程质量控制优化、研发质量提升展开深入研讨。品管负责人李德春、工艺技术负责人廖茂泉、研发部部长袁旭超分别从质量检验、生产过程控制、研发质量改善等三个方面作了专题报告。报告表明，2025年1-4月份通过重视研发源头质量设计和优化，强力生产过程质量监控，优化全流程数据化质检把关，总体质量工作取得进步。总经理王泊理充分肯定了2025年1-4月质量工作取得的成效，对研发、品管、生产部门进行了嘉奖。针对下一步工作，也提出了硬性要求： 1、质量是企业的生命、产品即人品，产品质量重视程度再高都不为过。 2、要高标准、严要求、重细节，力争3年内成为同等规模企业产品质量排头兵。 3、在采购部门货比三家的前提下，研发的工艺要有兼融性，这是管理价值的体现。 4、研发配方要以通用性助剂为主，减少专用助剂使用，降低产品淘汰带来的呆滞风险 5、要持之以恒的做好呆滞消化处理工作。 6、要加大投入，改善生产与检测设备性能。 7、狠抓源头，搞好顶层设计，狠抓过程管理；同时要善于总结与优化工作流程。 8、探索建立有效的托底和纠错机制，...
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1次施药·2次杀虫”二化螟防治应用技术交流会在长沙隆重召开3月23日，春暖花开的时节，来自全国水稻区域的60余名经销商伙伴，齐聚长沙！参加“1次施药·2次杀虫”二化螟防治应用技术交流暨新品发布会！共同见证了大方农化近年来在水稻抗性二化螟解决方案所付出的努力以及收获的成果。会上，省植保站王勇副站长就二化螟发生态势做了重要分享和指导！倡导统一品种、统一播种方式及时间、统一防治理念。减少桥梁田降低二化螟混发为害，增强生态防控，并结合化学方式增加防控效果，全力抓好2025年二化螟防治工作。大方农化市场部黄雄彪做了以“1次施药、2次杀虫”二化螟防治应用技术交流的报告，对田间生测过程以及结果做了全面真实的反馈，向社会同仁展示了二化螟防治方案“钻元郎·捕钻”的技术逻辑以及科学原理。同时在会场就目前关于二化螟防治的各类型化合物作用机理、作用特点做了详细解说和展示。同时，“搞定二化螟”产品系列产品经理邹征远就钻元郎·捕钻、大方帮手等解决方案做了详细品牌解读以及技术应用指引，展示了2024年推广过程中农户群体所得到的良好杀虫体验。在场的3位优秀嘉宾也欣喜地对自己公司过去一年与大方共同的推广工作进行了分享！会议最后，公司向合作伙伴们透露了公司近些年在水稻作物上的布局以及未来的规划，大方农化将进一步通过“搞定一条虫、消灭一株草”做好水稻全生育期植保解决方案！这一坚定...
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2024年12月19日广东真格生物科技有限公司成为湖南大方的控股股东！新起点、新征程、新希望！！大方的明天一定会更加美好！！！广东真格生物科技有限公司湖南大方农化股份有限公司签约现场签约谈判现场签约现场签约现场
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2025年冬储生产动员会纪实 2024年10月31日，2025年冬储生产动员会在湘阴分公司召开。湘阴分公司全员，以及公司李明军董事长率史志行顾问、营销中心戚钟磊总监、市场部黄雄彪部长、采购部向鑫等强相关部门领导和同事参加了此次会议。此次会议既是战前动员、出征誓师会，也是沙场点兵、擂鼓亮剑会。会议进一步明确了任务，细化了工作，压实了责任，凝聚了力量，达到了精益强内控，优质快生产，坚决打赢冬储生产这场战役的动员目的。会前，分公司陈飞跃总陪同李董和公司参会人员考察了湘阴分公司技改工程项目交验和冬储生产筹备现场。李董充分肯定了分公司技改项目如期优质交付、冬储生产要素筹备等工作中取得的成绩。会议首先，由生产计划部李伟桀部长作《冬储生产管理方案报告》、品管组李德春主管作《冬储质量保障措施报告》、行政安环部安环专员李娟作《冬储安环保障措施报告》、市场部黄雄彪部长作《精准计划、打通流程、保障生产报告》。四个报告分别从生产管理方案、质量优化改进、安环管理保障和供应链联动支持举措等四方面，对赢战冬储生产管理措施上做出了周密部署。 会议其后，湘阴分公司陈总作《精益强内控，优质快生产》主题动员报告，号召分公司团队，以“开好头、起好步，践行和定局2025年规划”为生产目标，以“强内控、快生产、健康组织”为核心举措，以“现场+风控+稽核”为行动主抓手，聚焦念好多（高计划达成）、快（高产效）...