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2021 - 12 - 01
12月1日起,又是一个新的营销年度,为更好地部署2022年度特别是12月高开工作、鼓舞士气。11月30日上午,大方农 化2022年营销高开动员大会顺利召开,为响应国家不大规模聚集的号召,本次会议采取主会场+分会场、线下+线上相 结合的方式召开,营销全体人员及后台支持部门人员参加了会议。  会议开始,营销中心各大区分别展示了自己的团队与口号,表达了业绩高增长的决心。公司行政总监陈智文针对行业 当前形势与挑战发表了讲话,他表示针对目前行业的诸多不确定,公司将通过完善产品线、多重政策支持等措施举全 力为营销保驾护航。  规划先行,谋定而后动。会上,营销总监和市场部负责人分别作2022年度工作规划,营销总监刘灿望提出2022年度营 销的三大主题、两大核心抓手、五个创新点,用高质量的谋划和务实的行动计划围剿公司2022年度销售目标;市场部 负责人黄雄彪则提出创新就是竞争力,市场部将从三个聚焦(聚焦作物、聚焦大品、聚焦推广)全力助推公司度销售 目标的实现。营销中心两位大区经理代表和两位片区经理代表则分别作12月高开规划报告,展示了他们拿下目标的信 心和雄心。  公司董事长兼总经理李明军在会议最后作作动员讲话,他分析了企业为何要高增长及如何实现高增长三步走,即第一 步要有强烈的梦想目标,第二步要与客户达成真正的共识方案,第三步要坚定的组织行动,坚决变成现实。讲话最后...
2021 - 10 - 20
大方农化核心客户发展论坛暨新品发布会成功举办  大道同行,方兴未艾。10月16-18日,湖南大方农化核心客户发展论坛暨新品发布会在长沙碧桂园凤凰酒店隆重召开。这是一场大咖云集、嘉宾汇聚的盛会,行业的数位大咖以及来自全国各地的一百多位核心客户共聚一堂、共商未来大计,公司三大新品季腾、大方飘飘、封战正式发布。  本次会议邀请湖南省药检所所长吕运涛至开幕词。  来自FMC的两位大咖商务总监罗余平和大客户经理范传林分别作《转型、创业和创新——农资渠道发展趋势》、《氯虫苯未来发展趋势》报告。本次会议还邀请了湖南省农科院研究员马国兰博士作《水稻除草剂发展趋势及痛点解决方案》报告。  大方农化董事长李明军在会上作了以“大道同行,方兴未艾”为主题的重要讲话,他从不确定环境下大方是如何思变、如何聚焦以及未来公司发展战略规划等方面对公司情况进行了较详尽的报告。李董向所有客户对大方的鼎力支持、携手增长表示了真挚的感谢,并表示:“大道同行,方兴未艾,是大方对客户永远的承诺!”  本次会议公司还评出了“十佳精诚合作奖、卓越倍增奖、新合作伙伴奖、壮谷动力丰收贡献奖”四个奖项,对邵阳市北塔区田江乡苗儿农技服务部、益阳市仓禾农业服务有限公司等22名客户进行了嘉奖。大会现场,一百多位客户出席会议公司董事长李明军先生发言“十佳精诚合作奖”颁奖季腾、大方漂漂、封站三大新...
2021 - 09 - 06
中国农药工业的发展史,就是中国特色新型工业化道路的一个缩影。在中国共产党的领导下,中国农药工业经过艰苦拼搏、开拓进取,实现了从无到有、从小到大,历经了初创、调整、发展,走过了波澜壮阔的百年风雨历程,取得了辉煌成就。       目前,我国农药工业已形成包括原药生产、制剂加工、科研开发和原料中间体配套在内的完整工业体系,成为我国化学工业的重要组成部分。我国是世界最大的农药生产国,不仅能生产600多个原药品种、100多种剂型,且环境友好型农药已经成为行业主流。此外,我国农药管理法规不断完善,龙头企业发展壮大,产业集中度逐步提高,产品结构持续调整优化,技术创新进步加速,行业管理进一步规范。国家统计局数据显示,2020年我国农药产量214.8万吨(原药折100%),同比减少1.1%;农药行业主营业务收入为2,281亿元,同比增长6.1%;利润192亿元,同比增长0.5%。产业集中度逐步提高       在国家政策法规和市场机制的双重作用下,农药企业兼并重组、股份制改造步伐加快,再加上行业外资本的进入,农药企业逐步向集团化、规模化经营转变,产业结构发生较大变化,产业集中度逐渐提高,涌现出一批经济实力较强的大型企业集团。如中国中化集团有限公司与先后收购瑞士先正达和以色列安道麦公司的中国化工集团有限公司实施联合重组,...
2021 - 07 - 12
为认真总结上半年工作,查找差距,更好地安排部署下半年的工作,2021年7月10日,大方农化召开了以“增长至上、 品质至上”为主题的半年度工作总结会议。  营销中心二部总监、市场部负责人及营销大区经理及片区经理代表在会上发言,他们分别就上半年关键指标、重点工 作完成情况及进行了总结分析,针对存在的问题和不足,结合下半年形势任务,明确了具体的应对思路和措施,对完 成三季度乃至全年任务做出了周密部署。总经理李明军作半年度工作报告,报告总结了公司上半年取得的进步和存在的差距,对存在的问题进行了追根索源的 分析,并对下半年及三季度的核心工作和重点工作进行了部署,同时提出了公司要从考核、激励、选人上进行优化。 报告最后,李总指出,所有员工要保持焦虑的心态、用增长思维做事、扛住目标一往无前,年底时交出不俗的成绩单 ,最终成就优秀的自己。
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