2023
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07
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2023年已经过半，为回顾前两个季度的工作，总结得失，更好地开展第三季度工作，7月12日，大方农化召开以“对照差距，向着目标，全力追赶”为主题的半年度中干（扩大）会议，因目前是业务旺季，会议采取线下+线上相结合的方式召开。2023年对于整个农资行业都是特殊的一年，原药价格持续下降、零售店不进货、经销商不压货，面对艰难的市场环境，公司仍有部分大区、片区保持了良好的增长，并提早超额完成了年度销售目标，这些优秀代表在会上进行了业绩达成路径的分享。而下半年仍有很大市场机会的大区、片区代表则就三季度业绩达成的行动计划作了详尽汇报，展示了他们征服目标的决心。 市场部、研发部作为公司的核心业务部门，一个为营销领航，一个是产品的保障官，两大部门负责人在会上分别对上半年的工作进行了总结、反思，通过对标行业内优秀企业，寻找差距，为下半年的重点工作制定了行动计划和优化方案，为第三季度营销注入“新动能”。公司董事长讲话市场部负责人发言会议最后，公司董事长兼总经理李明军在会上做总结发言，李董表示，我们不能改变客观，那唯有改变主观，通过反思、优化、追赶，来实现工作目标。李董明确指出了公司下半年的发展方向和工作目标，同时提出了两个工作要求，一是要聚焦南方经作、中晚稻等四个营销项目，确保达成下半年的销售目标；二是要聚焦2024年的产品谋划，为来年销售目标的实现打下夯实的基础。会议最后李董用...
2023
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07
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06
7月5日，农业农村部种植业管理司一级巡视员朱恩林、农业农村部种植业管理植保植检处处长王建强、全国农技中心防治处副处长刘慧等一行5人，在湖南省植保植检站站长李毅、副站长张政兵、科长朱秀秀的陪同下，莅临湖南大方农化调研，征集企业对新出台的《农药标签和说明书管理办法》、《农药登记管理办法》、《农药生产许可管理办法》、《农药经营许可管理办法》等修订草案的反馈意见。调研组一行与大方农化代表交流 大方农化董事长兼总经理李明军首先介绍了公司在疫情3年逆势投资取得的成绩、2023年大环境下公司面临的挑战，以及未来围绕水稻“两个半”痛点持续研发、创新、突破的坚定决心。左起：湖南省植保植检站副站长张政兵、农业农村部种植业管理植保植检处处长王建强、农业农村部种植业管理司一级巡视员朱恩林、湖南省植保植检站站长李毅 调研组一行重点就新出台的《农药标签和说明书管理办法》等四个修订草案的核心要点进行了深入简出的解析，强调了修订草案对企业品牌强化、规范运作、溯源打假等方面的积极推进作用，并认真听取了企业将来在实施过程中可能面临的挑战与建议，经过与企业代表的充分讨论与交流，极大的帮助企业提升了对修订草案背后逻辑的理解与认知。调研组一行与大方农化代表交流 随后，调研组一行还就大方农化未来的发展进行了深入的探讨交流，朱恩林一巡站在行业...
2023
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危险废物管理计划公示6382362659680432641051103.pdf
2023
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02
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07
2023年春启的号角已经吹响，2月5日，大方农化以“强化推广 拓优渠道 追求品质增长”为主题的2022年度总结暨2023营销誓师大会在湖南茉莉花国际酒店隆重召开，公司上下100余名员工参加了此次大会。公司董事长兼总经理李明军先生作“跨越不完美，抓住新机遇，勇攀新高峰”为主题的讲话，李董总结了公司2022年取得成果和不足，根据公司三年战略规划，李董明确提出了2023年公司的经营目标，及实现目标的5大经营思路、2大核心抓手和7大重点举措。他希望全体大方人用勇敢、用智慧、用奋斗让公司2023年高增长的目标得以实现。营销中心是承接公司经营目标的主力军，开年后7天的春训中，每一个大区、每一个片区都对自己负责区域的年度、春启工作进行了详细、清晰的规划和反复的研讨，会上，四位大区经理和四位优秀的片区经理代表作了分享汇报，展示了他们必达目标的路径、方法和信心。作为营销中心坚强后盾的市场部，也对2023年核心产品推广规划及春启支持方案做了详细讲解，为全体营销将士赋能。为了给全体员工树立榜样起到号召作用，会上还对2022年度表现优异的2个先进团队、2名先进主管和12位先进个人进行了表彰。鼓励全体员工新的一年戮力同心、披荆斩棘、再创佳绩。在各大区激情澎湃的宣读春启目标责任状的氛围下，全体员工斗志昂扬、目标坚定，为2023年经营业绩大增长树立了强大的信心。 大方农化2022年度总结大会暨2023...